WEBINAR
Right-ShoringIhrer Lieferkette: Ausgleich von Kosten, Risiko und Widerstandsfähigkeit
Die richtige Lieferkettenstrategie zu wählen geht nicht nur um Kosten – es geht darum, Risiken zu verstehen und zu managen, die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu sichern und langfristigen Wert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Während Hersteller mit Zöllen, Lieferkettenunterbrechungen und sich entwickelnden Vorschriften navigieren, ist die Frage nicht mehr nur Offshoring vs. Reshoring – sondern vielmehr, die richtigen Modelle zu wählen, um Nähe, Kosten und Risiken strategisch auszugleichen.
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Nehmen Sie teil mit Todd Bauman, Senior Supply Chain Director, und Uwe Krueger, Executive Vice President Fahrzeugtechnik von Ascential Technologies, bei einem von Experten geleiteten Webinar, das die wichtigsten Lieferkettenmodelle aufschlüsselt und erklärt, wie Sie zwischen ihnen für nachhaltigen Erfolg wählen. Erfahren Sie:
Reshoring, Nearshoring
und Right-Shoring
Wichtige Lieferkettenmodelle und wann sie angewendet werden.
Nähe
zum Kunden
Wie geografische Strategie Kosten, Geschwindigkeit bis zur Markteinführung und behördliche Compliance beeinflusst.
Gesamtbetriebskosten
(TCO)
Kostenüberlegungen über das Landed-Cost-Modell hinaus, einschließlich Betriebskosten, Risiken und Wertschöpfung.
Lieferketten-Führungskräfte stehen vor mehr Komplexität – und mehr Chancen – als je zuvor. Anforderungen an Geschwindigkeit bis zur Markteinführung verändern, wie Fahrzeugtechnik- und Industrieunternehmen über Beschaffung und Fertigung denken.
Die Zeiten, in denen die Entscheidung so einfach wie Offshoring vs. Reshoring war, sind vorbei. Führende Organisationen von heute setzen auf Right-Shoring: eine datengestützte Strategie, die Kosten, Nähe und Risiko ausgleicht, um widerstandsfähige, zukunftssichere Lieferketten aufzubauen.
In diesem eBook werden wir folgende Themen erkunden:
- Die Entwicklung globaler Fertigungsstrategien
- Wichtige Modelle für moderne Lieferketten-Entscheidungsfindung
- Praktische Frameworks zur Bewertung von Kosten und Risiken
- Wie Technologie und Regionalisierung intelligentere Lieferketten ermöglichen
- Umsetzbare Schritte zur Optimierung Ihrer Lieferkette
Vorgestellte Sprecher
Dr. Todd Bauman ist verantwortlich für die Entwicklung robuster Strategien im Lieferkettenmanagement, die Risiken mindern und die Betriebseffizienz verbessern. Todd bringt über 25 Jahre strategische Führungserfahrung in der Lieferkettenbetrieb über verschiedene Branchen mit, darunter Medizintechnik, Elektronik, Lebensmittel und Industriefertigung. Als Lieferketten-Enthusiast nutzt Todd seine Expertise, um potenzielle Risiken zu antizipieren, komplexe Probleme zu lösen und Erfolgswege zu identifizieren. Todd hat einen Doktor der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Global Operations and Supply Chain Management von der Capella University, einen MBA von der University of St. Thomas und einen Bachelor in Management vom Bethel College. Er sitzt im Vorstand des Institute for Supply Management (ISM) und ist ehemaliges Vorstandsmitglied der Association for Supply Chain Management (APICS), wo er die Bezeichnung Certified Supply Chain Professional (CSCP) erworben hat.
Uwe Krueger leitet die Geschäftseinheit Fahrzeugtechnik von Ascential Technologies mit dem Ziel, nachhaltige Ergebnisse durch Fokus auf operative und technische Exzellenz sowie durch Inspiration und Engagement seiner Teamkollegen zu schaffen. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit innovativen und fortschrittlichen Technologien, Wertschöpfung für Kunden, Verständnis von Branchentrends und Navigation von Marktveränderungen. Vor seinem Eintritt bei Ascential Technologies war Uwe Präsident Nordamerika bei PIA Automation, wo er das Wachstum und die Reifung des Unternehmens unterstützte. Ebenso leitete er zuvor MAHLE-Behr als Präsident Nordamerika und FTE Automotive als Präsident und CEO Nordamerika. Uwe hat einen Doktor in Engineering Science und einen Master of Science in Mechanical Engineering von der RWTH Aachen University in Deutschland.
