WEBINARIUM
Optymalizacja łańcucha dostaw: równoważenie kosztów, ryzyka i odporności
Wybór właściwej strategii łańcucha dostaw to nie tylko kwestia kosztów – to zrozumienie i zarządzanie ryzykiem, odporność łańcucha dostaw i tworzenie długoterminowej wartości dla organizacji. Gdy producenci borykają się z taryfami, zakłóceniami w łańcuchu dostaw i zmieniającymi się przepisami, pytanie nie brzmi już tylko „offshoring czy reshoring” – ale raczej wybór właściwych modeli, aby strategicznie równoważyć bliskość, koszty i ryzyko.
Obejrzyj webinarium
Zapraszamy do udziału w webinarium prowadzonym przez ekspertów z Toddem Baumanem, starszym dyrektorem łańcucha dostaw, i Uwe Kruegerem, wiceprezesem wykonawczym ds. transportu w Ascential Technologies, które omawia kluczowe modele łańcucha dostaw i wyjaśnia, jak wybrać między nimi dla trwałego sukcesu. Dowiedz się:
Reshoring, Nearshoring
i Right-Shoring
Kluczowe modele łańcucha dostaw i kiedy je stosować
Bliskość
klienta
Jak strategia geograficzna wpływa na koszty, szybkość wprowadzenia na rynek i zgodność z przepisami.
Całkowity Koszt
Posiadania (TCO)
Rozważania dotyczące kosztów poza modelem kosztu dostawy, w tym koszty operacyjne, ryzyka i tworzenie wartości.
Liderzy łańcucha dostaw stają przed większą złożonością – i większymi możliwościami – niż kiedykolwiek wcześniej. Wymagania dotyczące szybkości wprowadzenia produktu na rynek zmieniają sposób, w jaki firmy transportowe i przemysłowe myślą o pozyskiwaniu i produkcji.
Minęły czasy, gdy decyzja była tak prosta jak offshoring czy reshoring. Dzisiaj wiodące organizacje przyjmują optymalizację łańcucha dostaw: strategię opartą na danych, która równoważy koszty, bliskość i ryzyko, aby zbudować odporne i gotowe na przyszłość łańcuchy dostaw.
W tym e-booku poznają Państwo:
- Ewolucja globalnych strategii produkcyjnych
- Kluczowe modele podejmowania decyzji w nowoczesnym łańcuchu dostaw
- Praktyczne ramy do oceny kosztów i ryzyka
- Jak technologia i regionalizacja umożliwiają inteligentniejsze łańcuchy dostaw
- Praktyczne kroki do optymalizacji łańcucha dostaw
Prelegenci
Dr Todd Bauman odpowiada za opracowanie solidnych strategii zarządzania łańcuchem dostaw, które zmniejszają ryzyko i poprawiają efektywność operacyjną. Todd ma ponad 25 lat doświadczenia w kierowaniu strategicznym w operacjach łańcucha dostaw w branżach takich jak urządzenia medyczne, elektronika, żywność i produkcja przemysłowa. Entuzjasta łańcucha dostaw, Todd wykorzystuje swoją wiedzę, aby przewidywać potencjalne zagrożenia, rozwiązywać złożone problemy i identyfikować ścieżki do sukcesu. Todd posiada doktorat z administracji biznesu ze specjalizacją w Globalnych Operacjach i Zarządzaniu Łańcuchem Dostaw z Capella University, MBA z University of St. Thomas oraz licencjat z zarządzania z Bethel College. Zasiadał w Radzie Dyrektorów Institute for Supply Management (ISM) i był wcześniej członkiem zarządu Association for Supply Chain Management (APICS), gdzie uzyskał certyfikat Certified Supply Chain Professional (CSCP).
Uwe Krueger nadzoruje jednostkę biznesową transportu Ascential Technologies z celem tworzenia zrównoważonych wyników poprzez skupienie się na doskonałości operacyjnej i inżynierskiej oraz inspirowanie i zaangażowanie członków zespołu. Posiada wyjątkowe doświadczenie w innowacyjnych i zaawansowanych technologiach, dostarczaniu wartości klientom, zrozumieniu trendów branżowych i nawigacji zmianami na rynku. Przed dołączeniem do Ascential Technologies, Uwe pełnił funkcję prezesa Ameryki Północnej w PIA Automation, wspierając wzrost i dojrzewanie firmy. Podobnie wcześniej kierował MAHLE-Behr jako prezes Ameryki Północnej oraz FTE Automotive jako prezes i dyrektor generalny Ameryki Północnej. Uwe posiada doktorat z nauk inżynierskich oraz magisterkę z inżynierii mechanicznej z RWTH Aachen University w Niemczech.
